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深度看“四桶油”如何發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+”

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2015-11-05  來(lái)源:石油觀察研究院   關(guān)注度:0]
摘要: 2015年3月5日上午十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃。李克強(qiáng)總理提出,制定互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融...

 
    2015年10月,支付寶綁定中國(guó)石油昆侖加油卡充值功能上線,而且支付寶還提供了折扣和抽獎(jiǎng)等優(yōu)惠活動(dòng)。相比于線下充值方式,用手機(jī)支付寶即可隨時(shí)隨地為加油卡充值,用戶不再需要排隊(duì),加油卡使用的便捷性得到了大幅提高。
 
    中海油
    中海油在信息化時(shí)代的風(fēng)口浪尖,“第三桶油”中海油適時(shí)提出建設(shè)“智能油田”,提升海上油田的信息化、智能化水平。智能油田是油田發(fā)展的高級(jí)階段,要想智能化,先要數(shù)字化,而為海上油氣田的大型設(shè)施建立數(shù)字資產(chǎn)是建設(shè)“智能油田”的基礎(chǔ)。
 
    數(shù)字化是指對(duì)油氣田大型設(shè)施整個(gè)工程生命周期所產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)的有序整合,為工程的設(shè)計(jì)、建造、安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、運(yùn)維、改造乃至拆除提供數(shù)據(jù)支持。中國(guó)海油有生產(chǎn)平臺(tái)260多座,已經(jīng)有近百座海上平臺(tái)完成數(shù)字化,被“裝”進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)。
 
    中海油氣電集團(tuán)海南管道公司上線的一款GPRS智能巡線監(jiān)控系統(tǒng)也融入了互聯(lián)網(wǎng)思維。在該公司監(jiān)控室里,不僅能實(shí)時(shí)得知護(hù)線員的姓名、巡檢開始的時(shí)間以及走過(guò)的公里數(shù)等信息,而且巡線過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的管道裸露、管道腐蝕、管道泄漏等問(wèn)題也會(huì)在第一時(shí)間反饋。
 
    2014年年底,中海油銷售公司深圳公司率先在月亮灣加油站試點(diǎn)在線團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),惠州公司、唐山公司等也隨后試水。實(shí)施內(nèi)容包括團(tuán)購(gòu)引流、移動(dòng)支持、客戶積分系統(tǒng)、客戶行為分析等。這些嘗試既為加油站經(jīng)營(yíng)注入了新的活力,又為銷售公司研究“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”提供了經(jīng)驗(yàn)。
 
    2015年7月,中海油銷售公司與第三方電商和支付服務(wù)商正式就加油站互聯(lián)網(wǎng)化涉及的油品銷售、非油品銷售、忠誠(chéng)度維護(hù)和系統(tǒng)優(yōu)化等領(lǐng)域展開合作,開始構(gòu)建中國(guó)海油的“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”。
 
    延長(zhǎng)石油
    延長(zhǎng)石油近幾來(lái),隨著“前半桶油”-延長(zhǎng)石油集團(tuán)公司從單一石油采煉向綜合性能源化工企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的穩(wěn)步推進(jìn),越來(lái)越多的化工項(xiàng)目進(jìn)入達(dá)產(chǎn)達(dá)效階段。特別是2014年榆能化項(xiàng)目建成投產(chǎn)以后,集團(tuán)化工品產(chǎn)量大幅提升,化工品銷售成為延長(zhǎng)石油“穩(wěn)增長(zhǎng)”的重要生力軍。
 
    2015年,延長(zhǎng)石油集團(tuán)產(chǎn)品經(jīng)銷公司在沖刺“十二五”目標(biāo)同時(shí),啟動(dòng)“十三五”規(guī)劃編制。結(jié)合傳統(tǒng)市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn),將“3344”發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為“3355”,四大舉措中增加了“創(chuàng)新模式,電商助企”,顯示出對(duì)互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)的重視,通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)銷公司所屬的上海石油交易所西部有限公司,延長(zhǎng)石油走在了“互聯(lián)網(wǎng)+石油”新時(shí)代的前沿。
 
    延長(zhǎng)公司的電子交易平臺(tái)可以成功實(shí)現(xiàn)液化氣、聚丙烯、聚乙烯、LNG、石油專用物資等15大類30個(gè)品種上市交易。工作人員只需要緊盯化工產(chǎn)品的網(wǎng)上交易走勢(shì),瞅準(zhǔn)高價(jià)隨時(shí)發(fā)單即可。在這里,只要登錄交易平臺(tái)輕點(diǎn)鼠標(biāo),600公里外榆能化園區(qū)生產(chǎn)的聚烯烴等化工產(chǎn)品,就可能在10多分鐘內(nèi)成功“觸電”,被來(lái)自全國(guó)甚至世界各地的客商拍下。
 
    2014年延長(zhǎng)石油線上化工品累計(jì)成交43.69萬(wàn)噸,占經(jīng)銷公司化工品總銷量的16%。通過(guò)網(wǎng)拍銷售發(fā)現(xiàn)價(jià)格,使得市場(chǎng)價(jià)格更加公開透明,改變了傳統(tǒng)的跟隨定價(jià)模式,可以實(shí)現(xiàn)銷售價(jià)格緊跟市場(chǎng)變化,保持高位運(yùn)行。除了拉動(dòng)銷量增長(zhǎng),網(wǎng)拍還能為線下銷售提供非常準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格信息,指導(dǎo)其科學(xué)制定和實(shí)施銷售計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化。
 
    中化石油
    中化石油“后半桶油”-中化石油作為中化集團(tuán)五大板塊之一,最早是從事油品貿(mào)易和化工品倉(cāng)儲(chǔ)的,近幾年業(yè)務(wù)范圍已在石油天然氣行業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈全面展開,其對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念尚處在摸索階段,目前只在天津公司進(jìn)行試點(diǎn)。
 
     2015年8月,中化石油天津公司攜手微車正式推出“互聯(lián)網(wǎng)+油站”的新型O2O模式,為廣大市民提供了開車加油移動(dòng)支付的解決方案。微車是一款專門為車主提供服務(wù)的APP軟件,專注于汽車后市場(chǎng)領(lǐng)域,兩年時(shí)間微車的車輛注冊(cè)量已經(jīng)突破6000萬(wàn)輛。而此次中化石油天津公司選擇與微車合作,也正是看重微車巨大的車主流量,能夠?yàn)榧佑驼編?lái)新的營(yíng)收。同時(shí)也讓車主們感受到了加油可以“掃碼支付”的新潮體驗(yàn)。
 
    中化石油天津公司和微車一起攜手展開了大規(guī)模的線上和線下宣傳,便捷支付與優(yōu)惠加油的結(jié)合,吸引來(lái)眾多車主市民的關(guān)注,交易額創(chuàng)新高。更值得一提的是,針對(duì)8月12日的天津港爆炸事故,中化石油天津公司決定將3天活動(dòng)的非油品類銷售全部捐出;微車方面也承諾,只要車主通過(guò)微車支付一筆加油費(fèi),微車將捐出1元錢,所有款項(xiàng)以采購(gòu)防護(hù)用品的形式,由中化石油天津公司捐贈(zèng)給天津市消防局。此外,2015年9月,百度地圖新版本將加油服務(wù)提到更重要的入口位置,其與殼牌石油展開的合作令人倍添遐想。百度地圖客戶端將“百度地圖加油送紅包”面對(duì)所有用戶進(jìn)行推送,只需進(jìn)入手機(jī)客戶端,點(diǎn)擊“導(dǎo)航-加油”即可完成油費(fèi)支付。雖然“百度油票”目前僅限于殼牌農(nóng)大加油站,但是相信用不了多久,全國(guó)所有的加油站都將能通過(guò)使用各個(gè)手機(jī)客戶端進(jìn)行支付。
 
    業(yè)內(nèi)人士分析,當(dāng)下加油站領(lǐng)域的O2O布局大戰(zhàn)愈演愈烈,各家石化企業(yè)都想在新一輪科技產(chǎn)業(yè)變革中搶得先機(jī),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。這一變革或?qū)㈩嵏仓袊?guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)加油站的經(jīng)營(yíng)模式,迎來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+石油”的新時(shí)代,而聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)客戶端進(jìn)軍O2O或?qū)⒊蔀閭鹘y(tǒng)石化行業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳機(jī)會(huì)點(diǎn)。從中石油中石化的轉(zhuǎn)型來(lái)看,動(dòng)作頗為相似。“兩桶油”都是從油品銷售業(yè)務(wù)板塊發(fā)力,借助互聯(lián)網(wǎng),豐富加油站業(yè)務(wù),并都在逐步從傳統(tǒng)的油品銷售商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變,以做大做強(qiáng)非油業(yè)務(wù)作為改革方向,而這也是國(guó)際油品零售企業(yè)的普遍做法。
 
    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,對(duì)整個(gè)世界產(chǎn)生了深刻的影響,它在有形或無(wú)形改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r(shí),也推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的變革。未來(lái)傳統(tǒng)石油領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將越發(fā)激烈,對(duì)于傳統(tǒng)石油行業(yè)來(lái)說(shuō),開辟一條“互聯(lián)網(wǎng)+石油”模式轉(zhuǎn)型之路無(wú)疑是最正確的選擇,而互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)客戶端或?qū)⒊蔀閭鹘y(tǒng)油企在“互聯(lián)網(wǎng)+石油”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)中的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
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