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一、框架建立的原則
1、依托現(xiàn)有三級(jí)組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行模式，建立三級(jí)預(yù)案防御體系，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)與分工管理相結(jié)合。
總公司一級(jí)預(yù)案；處理重大險(xiǎn)情
項(xiàng)目組、公司（部）二級(jí)預(yù)案：處理一般險(xiǎn)情
鉆井隊(duì)、站、區(qū)三級(jí)預(yù)案：處理小險(xiǎn)情
2、三級(jí)預(yù)案之間的關(guān)系：
總公司負(fù)責(zé)發(fā)生一級(jí)險(xiǎn)情后的應(yīng)急，是一級(jí)應(yīng)急組織。
項(xiàng)目部、專業(yè)公司負(fù)責(zé)二級(jí)險(xiǎn)情發(fā)生后的應(yīng)急，是二級(jí)應(yīng)急組織。
車間、隊(duì)（站）負(fù)責(zé)三級(jí)險(xiǎn)情發(fā)生后的應(yīng)急，是三級(jí)應(yīng)急組織。