當(dāng)兩個(gè)品牌通過(guò)跨界整合在一起時(shí),會(huì)為消費(fèi)者帶來(lái)全新的體驗(yàn),帶來(lái)1+1>2的效果,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。這種營(yíng)銷(xiāo)模式既避免了企業(yè)單打獨(dú)斗,又為雙方帶來(lái)了市場(chǎng)效益。如何跨界才能實(shí)現(xiàn)雙贏?如何選擇優(yōu)質(zhì)的合作伙伴?如何避免踩入跨界營(yíng)銷(xiāo)的“雷區(qū)”?本期《縱深》,我們一起探討。
什么是跨界營(yíng)銷(xiāo)
跨界營(yíng)銷(xiāo)是指原本不相關(guān),但在品牌內(nèi)涵或產(chǎn)品功能、目標(biāo)客戶(hù)等方面有著某種聯(lián)系的企業(yè),通過(guò)合作和深度互動(dòng),促進(jìn)合作雙方在品牌內(nèi)涵、品牌形象、產(chǎn)品關(guān)注度等方面獲得提升,進(jìn)而服務(wù)于產(chǎn)品銷(xiāo)售的一種營(yíng)銷(xiāo)行為。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,要尋找新的思維、新的方法,來(lái)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的新問(wèn)題?缃缇褪且环N新型的策劃理念與思維模式。通過(guò)嫁接其他行業(yè)的價(jià)值對(duì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新改造,制定出全新的企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)術(shù),讓原本無(wú)關(guān)聯(lián)的行業(yè)相互滲透、相互融合,從而在融合過(guò)程中碰撞出新的火花,實(shí)現(xiàn)雙贏。
跨界之所以能夠?qū)崿F(xiàn),其本質(zhì)在于消除了信息的不對(duì)稱(chēng),使得更加高效的商業(yè)模式浮出水面,同時(shí)顛覆傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式。一些企業(yè)在發(fā)展中遇到問(wèn)題,原因可能在于同質(zhì)化嚴(yán)重,不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品上,還表現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)思想和營(yíng)銷(xiāo)手段上。要想在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重和品牌過(guò)剩的成熟市場(chǎng)中獲得強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力,最有效的方式就是開(kāi)拓新市場(chǎng),打破傳統(tǒng)界限,邁入新的領(lǐng)域?缃绮皇呛(jiǎn)單地找一家企業(yè)合作,而是要選擇在用戶(hù)體驗(yàn)方面能夠互補(bǔ)的企業(yè)。跨界能帶來(lái)無(wú)限可能,可以讓原本毫無(wú)瓜葛的企業(yè)走到一起,可以讓一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)獲得新生,也能讓一個(gè)新興品牌快速登上熱門(mén)排行榜。作為企業(yè),要善于從不同行業(yè)中找到利益共同點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)跨界。可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的跨界競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,即便企業(yè)不主動(dòng)跨界,也會(huì)被其他企業(yè)的跨界所驅(qū)動(dòng)。如果跨界太慢,則會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占先機(jī)。