近日,國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求。其中指出,要深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。
以“三桶油”為代表的石油企業(yè)是國(guó)有企業(yè)的重要一環(huán)。但是從內(nèi)部看,國(guó)有石油企業(yè)正處在改革的“陣痛期”中;從外部環(huán)境看,以山東地?zé)挶F(tuán)、浙江石油成立為代表,一些新石油巨頭對(duì)市場(chǎng)正虎視眈眈。
為進(jìn)一步壯大國(guó)有石油經(jīng)濟(jì),三桶油主動(dòng)出擊,開(kāi)展了一場(chǎng)大行動(dòng)。
從外突破,搶占海外市場(chǎng)
日前,
中石油總經(jīng)理章建華在接受境外媒體采訪時(shí)表示,積極開(kāi)展對(duì)外合作,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健高效發(fā)展。
這反映出中石油在布局海外市場(chǎng)上的決心。中石油的海外油氣業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,在海外35個(gè)國(guó)家運(yùn)作經(jīng)營(yíng)著91個(gè)油氣投資項(xiàng)目。
海外市場(chǎng)的拓展除了自身的實(shí)力外,還借助國(guó)家政策的推動(dòng)。
隨著國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施,中石油加緊步伐在海外開(kāi)拓市場(chǎng)。
目前,在俄羅斯、哈薩克斯坦、土庫(kù)曼斯坦等19個(gè)國(guó)家擁有49個(gè)油氣合作項(xiàng)目。
依托國(guó)家政策,中石油的海外業(yè)務(wù)獲得了一次飛躍。在今年5月,中石油對(duì)外表示,在兩天內(nèi)將簽訂價(jià)值200億美元的合約,其中包括與
沙特阿美合作興建云南煉油廠、涉資40億美元的阿塞拜疆天然氣項(xiàng)目、俄羅斯燃?xì)獍l(fā)電廠等項(xiàng)目。
在國(guó)有石油企業(yè)主動(dòng)走向海外市場(chǎng)的同時(shí),海外油氣大國(guó)也向中企拋出了橄欖枝。
今年2月,阿聯(lián)酋阿布扎比國(guó)家石油公司陸上最大的油田宣布將8%的權(quán)益出售給中石油。就該油田目前年產(chǎn)8000萬(wàn)噸的產(chǎn)量來(lái)看,這將給中石油每年帶來(lái)640萬(wàn)噸的權(quán)益產(chǎn)量和相應(yīng)分紅。
作為國(guó)有石油企業(yè)的另一龍頭,
中石化的海外業(yè)務(wù)也表現(xiàn)突出。近年來(lái),中石化對(duì)外合作投資金額近千億美元,建成了埃及阿帕奇項(xiàng)目、沙特延布煉廠等一系列“王牌工程”。
得益于常年的實(shí)力積累,國(guó)有石油企業(yè)在海外已經(jīng)打造出口碑和品牌形象,這為下一步擴(kuò)大海外投資打下了基礎(chǔ)。
同時(shí),隨著國(guó)家大戰(zhàn)略的推進(jìn),國(guó)有企業(yè)尤其是石油企業(yè)成為中企走出去的領(lǐng)頭軍,海外市場(chǎng)也將成為石油國(guó)企的下一個(gè)主要陣地。
從內(nèi)調(diào)整,混改、整合齊出手
除了對(duì)外搶占海外市場(chǎng),對(duì)內(nèi)來(lái)看,“三桶油”的內(nèi)部改革也進(jìn)行的如火如荼。
中石油將混合所有制改革作為企業(yè)改革的重要突破口,混改方面頻繁爆出大動(dòng)作。目前,中石油共完成合作合資項(xiàng)目50個(gè),中油資本、中油工程成功重組上市,中國(guó)石油海南銷售有限公司在海口掛牌,寶石花醫(yī)療資產(chǎn)投資有限公司揭牌成立。
以中油工程為例,重組上市后,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),中油工程就拿下了總金額近240億元的兩大海外訂單。
今年4月,中油工程下屬的中石油工程建設(shè)簽下價(jià)值約174億元的俄羅斯阿穆?tīng)柼烊粴馓幚韽S非專利設(shè)備標(biāo)段EPC總承包合同。隨后,在5月份,中油工程下屬管道局又拿下尼日利亞國(guó)家石油公司價(jià)值約65億元的天然氣管道工程大單。
在進(jìn)行改革的同時(shí),“三桶油”還發(fā)起了一場(chǎng)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)整合行動(dòng)。其中,以中石化“四大煉化基地”最為突出。
今年3月,中石化對(duì)外宣布,“十三五”期間將投資2000億元,打造茂湛、鎮(zhèn)海、上海和南京4個(gè)世界級(jí)煉化基地,建成后四大煉化基地年煉油產(chǎn)能將達(dá)1.3億噸,占全國(guó)總產(chǎn)能的17%、中石化產(chǎn)能的45%;乙烯產(chǎn)能達(dá)900萬(wàn)噸,占全國(guó)總產(chǎn)能的31%、中石化產(chǎn)能的65%。據(jù)預(yù)計(jì),建成后可實(shí)現(xiàn)年銷售收入8000億元。
同時(shí),在國(guó)內(nèi)形成規(guī);療捇髽I(yè)的同時(shí),中石化憑借先進(jìn)的技術(shù)走出國(guó)門,在海外開(kāi)拓新市場(chǎng)。
在去年首個(gè)海外煉化項(xiàng)目延布煉廠正式投產(chǎn)后,今年中石化又以聯(lián)合體的方式參與了科威特阿祖爾煉油廠項(xiàng)目,打造煉化技術(shù)新的“國(guó)家名片”。
據(jù)預(yù)計(jì),到2020年,僅周邊國(guó)家將新增煉化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求近兩萬(wàn)億元,這將是中石化走出去的巨大機(jī)遇。
三桶油也玩“共享經(jīng)濟(jì)”
面對(duì)油氣行業(yè)漫長(zhǎng)的寒冬期和日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不少企業(yè)意識(shí)到,緊靠單獨(dú)的自身力量無(wú)法回暖。合作抱團(tuán)成為油氣企業(yè)共渡難關(guān)的重要選擇。
日前,山東地?zé)挕⒄憬统闪⒌南⑺⒈伺笥讶。一時(shí)間“第四桶油”、“第五桶油”誕生的消息屢屢出現(xiàn)。
合作無(wú)非是為了充分利用資源,增加市場(chǎng)占有率。在這一點(diǎn)上,三桶油也突破限制,選擇走向合作。
今年3月,中石化東北油氣分公司和中石油吉林油田聯(lián)合提交的“吉林省
松遼盆地伏龍泉天然氣聯(lián)合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目”獲得
國(guó)土資源部審批通過(guò)。
隨后在7月份,雙方又簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,從輸氣管線建設(shè)共享共用、氣田開(kāi)發(fā)、油氣開(kāi)發(fā)生產(chǎn)工程施工、二氧化碳驅(qū)油、油田復(fù)產(chǎn)服務(wù)、工程工藝技術(shù)等六個(gè)方面進(jìn)行全面合作。
同樣,在6月份,
中海油渤海油田、中石化
勝利油田以及東營(yíng)市政府三方達(dá)成意向,對(duì)海上墾利區(qū)域三個(gè)區(qū)塊進(jìn)行油氣項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā),涉及探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量超億噸。
三桶油間的合作,用時(shí)下流行的話來(lái)說(shuō),屬于“共享經(jīng)濟(jì)”。合作雙方共享優(yōu)勢(shì)資源、核心技術(shù),既能取長(zhǎng)補(bǔ)短,又能增強(qiáng)自身應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
當(dāng)然,“共享”不止存在于三桶油之間,還涉及到與地方政府、民營(yíng)資本、外企等。
今年3月,中石油作為第一大股東,與四川省能源投資集團(tuán)有限公司、中國(guó)華電集團(tuán)清潔能源有限公司等六家公司共同出資建立四川
頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司。涉及的開(kāi)發(fā)區(qū)塊是目前國(guó)內(nèi)最有利的頁(yè)巖氣富集區(qū)之一。
據(jù)預(yù)計(jì),該公司到2020年頁(yè)巖氣產(chǎn)能將達(dá)到每年10億立方米,2025年可達(dá)到88億立方米。
這是繼四川長(zhǎng)寧天然氣開(kāi)發(fā)有限公司后,中石油在四川合資成立的又一家頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)合資公司。
而根據(jù)道爾達(dá)今年5月初發(fā)布的消息表示,
道達(dá)爾與中海油及臺(tái)灣中油股份有限公司簽署了南海臺(tái)陽(yáng)勘探區(qū)塊的產(chǎn)品分成合同,三方將攜手進(jìn)入南海的深水開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
毫無(wú)疑問(wèn),在當(dāng)前的形勢(shì)下,石油國(guó)企間的“共享經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)成為石油行業(yè)提質(zhì)增效的重要選擇。
另一方面,隨著國(guó)企改革的步步深入,油企間的合作共享也不失為今后油氣行業(yè)的一種新模式。
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