7月29日，山西焦煤集團(tuán)公司召開(kāi)2016年下半年工作會(huì)，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作。
山西焦煤集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記武華太作重要講話(huà)，山西焦煤集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、黨委常委、總經(jīng)理金智新主持會(huì)議并提出要求，山西焦煤集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)钚氯A通報(bào)上半年安全工作，部署下半年安全工作，山西焦煤集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師栗興仁通報(bào)上半年經(jīng)營(yíng)工作，部署下半年經(jīng)營(yíng)工作。山西省國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席陸東，山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議。 武華太在講話(huà)中總結(jié)了上半年的工作特點(diǎn)，指出了所存在的問(wèn)題，分析了當(dāng)前面臨的新的形勢(shì)任務(wù)。他指出，上半年集團(tuán)上下深入落實(shí)“668”年度行動(dòng)計(jì)劃，各項(xiàng)工作繼續(xù)保持穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)。突出表現(xiàn)在安全生產(chǎn)無(wú)事故、積極主動(dòng)去產(chǎn)能、營(yíng)銷(xiāo)順勢(shì)提價(jià)格、降本提質(zhì)有成效、轉(zhuǎn)型邁開(kāi)新步伐、深化改革增活力、“雙創(chuàng)”取得新突破、從嚴(yán)治黨強(qiáng)保障。
武華太強(qiáng)調(diào)，下半年是我們?nèi)嫱瓿?ldquo;668”年度行動(dòng)計(jì)劃、推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局的關(guān)鍵時(shí)期，要著重加強(qiáng)五個(gè)方面的工作：一要狠抓重大隱患整治攻堅(jiān)，全力以赴確保安全生產(chǎn)。要切實(shí)提升安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)安全紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，嚴(yán)格落實(shí)“三必管”，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，緊緊盯住重大隱患、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等，關(guān)注外委隊(duì)伍和外委工程的管理以及對(duì)外合作，進(jìn)一步提升班組管理水平，切實(shí)加強(qiáng)安全精準(zhǔn)投入和當(dāng)前“雨季三防”工作。二要突出穩(wěn)價(jià)增銷(xiāo)回款重點(diǎn)，適應(yīng)市場(chǎng)舞好營(yíng)銷(xiāo)龍頭。要深化運(yùn)銷(xiāo)體系改革，協(xié)調(diào)好產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)工作，做好穩(wěn)價(jià)、增銷(xiāo)、回款、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、煤焦聯(lián)動(dòng)工作。三要實(shí)施降本提質(zhì)增效策略，全面提升經(jīng)營(yíng)管控水平。要多措并舉降成本，加強(qiáng)資本運(yùn)作，加大轉(zhuǎn)崗分流力度，提升精細(xì)化管理水平。四要推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。要積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，全力推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作，推進(jìn)全員創(chuàng)新全面創(chuàng)新，積極探索管理創(chuàng)新。五要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用。要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
武華太最后強(qiáng)調(diào)：要落實(shí)好李克強(qiáng)總理年初視察山西焦煤集團(tuán)公司的指示精神，落實(shí)好駱惠寧書(shū)記和李小鵬省長(zhǎng)到山西焦煤集團(tuán)公司調(diào)研的指示要求，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，努力開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代化新型能源集團(tuán)建設(shè)新局面，為不斷塑造山西美好形象、逐步實(shí)現(xiàn)山西振興崛起作出新的更大貢獻(xiàn)！
金智新要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)武華太董事長(zhǎng)的講話(huà)精神，結(jié)合實(shí)際，不折不扣地貫徹執(zhí)行；要清醒認(rèn)識(shí)形勢(shì)，增強(qiáng)煤炭人的緊迫感和責(zé)任感，主動(dòng)迎接困難和挑戰(zhàn)，謀劃好下半年的工作；要堅(jiān)定發(fā)展信心，干出焦煤人的使命感和自豪感；要堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)“打造全球最大煉焦煤供應(yīng)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)。從工作方法上講，要做到問(wèn)題引導(dǎo)，效益驅(qū)動(dòng)；從工作結(jié)果上講，要實(shí)現(xiàn)保值增值，實(shí)現(xiàn)工資增長(zhǎng)。
楊新華對(duì)上半年安全工作進(jìn)行了通報(bào)、指出了存在的問(wèn)題，對(duì)下半年安全工作進(jìn)行部署：一要全面抓好遏制煤礦重特大事故工作；二要扎實(shí)做好基層基礎(chǔ)管理工作；三要全面加強(qiáng)安全監(jiān)管工作；四要進(jìn)一步做好主汛期煤礦安全工作。
栗興仁對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署：要求緊緊圍繞“668”年度行動(dòng)計(jì)劃，做到向管理、管控、改革、融資、市場(chǎng)、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、政策要效益。
會(huì)上，山西焦煤西山煤電太原選煤廠(chǎng)、山西焦煤汾西礦業(yè)化工公司等介紹了各自單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，部分單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在會(huì)議上進(jìn)行了書(shū)面交流。
此次會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)，山西焦煤集團(tuán)公司班子成員、監(jiān)事會(huì)主席、監(jiān)事辦主任，總經(jīng)理助理、副總工程師，機(jī)關(guān)部門(mén)及直屬單位副處級(jí)以上人員，山西焦煤所屬各子分公司黨政正職、黨委常務(wù)副書(shū)記、分管安全、經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理及總會(huì)計(jì)師在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；山西焦煤所屬各子分公司班子成員、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，山西焦煤所屬各煤礦子公司區(qū)域公司、各礦廠(chǎng)的黨政正職在視頻分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。
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