作為中國陸上石油工業(yè)的發(fā)祥地和開拓者，陜西
延長石油(集團)有限責任公司(以下簡稱
延長石油)已有百余年的歷史。經(jīng)過1998年和2005年兩次重組，延長石油走上了集團化、規(guī)�；l(fā)展的快車道，2013年以營業(yè)收入253.42億美元排名世界企業(yè)500強第464位，成為陜西乃至我國西部地區(qū)首家世界500強企業(yè)。
成績雖然顯著，但在延長石油總經(jīng)理賀久長看來，一個百年的老企業(yè)，經(jīng)過長期的發(fā)展，資源制約的問題愈來愈凸顯，要繼續(xù)往前走就必須轉(zhuǎn)型升級。
在國資委新聞中心組織的《改革發(fā)展·2014國企系列報道》第四期“國企國際化進程”訪談上，賀久長告訴企業(yè)觀察報記者說：“延長石油把轉(zhuǎn)型的焦點聚集在依靠技術(shù)進步上，發(fā)展的速度和質(zhì)量的提高要并重。”
明確科技進步是核心
賀久長表示，對石化行業(yè)企業(yè)來說，要轉(zhuǎn)型要升級，核心難點還在科技進步上。對這個難題，延長石油這幾年也在不斷努力克服。每年的科研經(jīng)費由幾億元逐步提高，2013年提高到了72億元，今年還將提高到80億元，幅度非常大。
“這其中投入的關(guān)鍵是要把實驗室的研究成果進行放大再工程化。”賀久長說，“中試放大這個環(huán)節(jié)跟不上，使得很多科技成果不能產(chǎn)業(yè)化，也就不能形成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。”
這幾年延長石油投入了大量的資金在這個領(lǐng)域，不斷地下工夫，掌握了特
低滲透油氣田
勘探開發(fā)的成套技術(shù)和油氣煤鹽綜合利用的集成技術(shù)。其中
鄂爾多斯盆地深層勘探理論與關(guān)鍵技術(shù)榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎，并且正在合作研發(fā)30多項具有世界領(lǐng)先水平的創(chuàng)新型油氣煤資源高效轉(zhuǎn)化技術(shù)，這些都成為了延長石油轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)和底氣。
構(gòu)建創(chuàng)新體系做保障
為了保障科技創(chuàng)新落到實處，延長石油構(gòu)建了具有自身特色的科技創(chuàng)新體系，建立了比較完備的經(jīng)費投入、創(chuàng)新組織和研發(fā)平臺三大體系。
在經(jīng)費體系上，建立了三級投入方式，確保最重要的經(jīng)費能落實。
在組織體系上，集團公司成立了科技委員會、科技成果評審鑒定委員會和科技部，集團及下屬單位配備了總工程師、副總工程師等技術(shù)崗位，整合形成了延長石油研究院、西北化工研究院等5個科研設(shè)計機構(gòu)。
另外，為加強政產(chǎn)學(xué)研合作，延長石油還與陜西省科技廳共同設(shè)立“延長能源化工專項”，創(chuàng)造了政策、資金、技術(shù)、人才等資源高效集成和政產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的“延長模式”。與國內(nèi)各大高校建立了科技聯(lián)合攻關(guān)，破解制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。在資源綜合利用技術(shù)研發(fā)上，與國內(nèi)外技術(shù)公司、科研院所共同建立創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，依托他們現(xiàn)有的技術(shù)成果與研發(fā)優(yōu)勢，由延長石油集團進行中試、放大和產(chǎn)業(yè)化，縮短了科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的路徑。
培育人才隊伍是關(guān)鍵
為加快科技人才隊伍建設(shè)，延長石油不斷加大人才引進力度，每年招聘碩士、博士及歸國留學(xué)人才200多名，制定了《高層次人才引進管理辦法》，吸引了一批行業(yè)內(nèi)的重量級人物和學(xué)科帶頭人。
同時，延長石油還十分注重加強人才培養(yǎng)。為此，集團制定了《核心工程技術(shù)人才職級序列管理試行辦法》，暢通科技人才成長通道。建立省級院士專家工作站，主辦了《應(yīng)用化工》、《延長能源與化工》等科技期刊。此外，該集團還不斷完善科技人才激勵機制，比如實施了專利申請補助，以探索建立知識、技術(shù)、管理等要素參與分配的制度和措施，鼓勵開展群眾性發(fā)明創(chuàng)造。
截至2013年底，延長石油有各類專業(yè)技術(shù)人員1.84萬人，設(shè)立了陜西省1號院士專家工作站，引進院士專家14人。此外，還擁有國家級突出貢獻專家4人、省級突出貢獻專家24人、享受政府特殊津貼專家40人、省“三五”人才7人、三秦學(xué)者1人。
依靠科技錯位發(fā)展贏空間
面對日益激烈的市場環(huán)境以及原油供需矛盾的突出，延長石油實施“油氣并重、油化并舉、油氣煤鹽綜合發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，和其他的煉油、
采油生產(chǎn)和供應(yīng)商實行錯位發(fā)展，最大程度贏得上升空間。
賀久長介紹說，與國家三大石油公司相比，延長石油集團所擁有的石油資源面積非常有限，而且主力勘探開發(fā)區(qū)屬于特低滲透油田，地質(zhì)條件差、開發(fā)難度大，大部分已開采多年。為此，延長石油探索出適合油田實際的表面活性劑、空氣泡沫、微生物、CO2等驅(qū)油新技術(shù)，油田
采收率連年提高，綜合遞減率逐步降低。經(jīng)過努力，實現(xiàn)了千萬噸以上穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，創(chuàng)造了我國低品位油田勘探開發(fā)的一個奇跡。
除了穩(wěn)油戰(zhàn)略，延長石油還積極向海外擴張，在境外收購了一些油田和資源，并且向天然氣和
煤炭資源的領(lǐng)域進軍。在獲得煤炭資源配置百億噸后，延長石油正在開展煤田勘探開發(fā)前期工作，特別是創(chuàng)造性地提出油氣煤鹽綜合轉(zhuǎn)化的新理念、新模式，正在建設(shè)一大批以油氣煤鹽等多種資源綜合利用、深度轉(zhuǎn)化、高效開發(fā)為特色的能源化工項目。賀久長強調(diào)，延長石油做煤不在于賣商品煤，而在于和油氣結(jié)合實行碳氫互補，形成油氣煤鹽綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。
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