8月26日，香港國際會議中心君爵廳。
15:30，中國石化(600028,股吧)(600028.SH)董事長傅成玉率新任總裁李春光、CFO王新華和董秘黃文生等共同出席公司中期業(yè)績發(fā)布會——這是李春光首次以總裁身份公開亮相。當(dāng)天中國石化發(fā)布“三桶油”中最亮麗的半年報，凈利增幅近24%。
“當(dāng)期公司煉油業(yè)務(wù)受新成品油定價機(jī)制影響，盈利2億元，而去年同期這部分虧損額達(dá)185億元。”傅成玉說。
5月31日，李春光由中石化集團(tuán)副總經(jīng)理轉(zhuǎn)任股份公司總裁，而此前率隊出席中石油業(yè)績發(fā)布會的總裁汪東進(jìn)更是在7月30日才獲得晉升任命。
在談到未來公司發(fā)展戰(zhàn)略時，兩位石油央企“新帥”均表示，公司將謹(jǐn)慎投資、更加關(guān)注投資項目的收益回報——這與過去十年石油央企們“財大氣粗”、“一擲千金”，只關(guān)注產(chǎn)量的形象大相徑庭。“經(jīng)濟(jì)、金融形勢的變化，令中石油、中石化都感覺錢緊，收緊錢袋、注重效益早在市場預(yù)期中。”有外資投行分析師坦言。
當(dāng)期中報是李春光上任以來的第一張成績單，實現(xiàn)凈利302.81億元，同比增長23.6%，不但遠(yuǎn)高于中石油(601857.SH)的5.6%，也高于中海油(00883.HK)的7.9%。
畢業(yè)于原內(nèi)貿(mào)部黑龍江商學(xué)院的李春光是中石化集團(tuán)的“老人”，歷任中石化銷售華北公司經(jīng)理、中石化銷售有限公司經(jīng)理等職，2005年出任集團(tuán)副總經(jīng)理以來，一直分管集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)重組等業(yè)務(wù)——2011年后中石化集團(tuán)旗下煉化工程(02386.HK)、催化劑有限公司、中石化油服等專業(yè)化公司的重組、上市皆由他主持負(fù)責(zé)。“不論專業(yè)化水平，還是財技都是一流的。”上述投行人士評價說。
2013年中報顯示，當(dāng)期中國石化不但利潤激增，而且現(xiàn)金流充沛，達(dá)到329億元，較去年同期增加126億元，這為公司應(yīng)對國內(nèi)銀根收緊的局面留出了更加充足的騰挪空間。
然而，風(fēng)光背后卻盡顯傅成玉、李春光等與以往中國石化高管思路的不同。
今年上半年，中國石化開始大幅壓縮投資，投資活動產(chǎn)生現(xiàn)金流出670億元，同比減少現(xiàn)金流出126億元，降幅達(dá)到了18.8%。這與當(dāng)年瘋狂收購加油站、拼命擴(kuò)大煉油產(chǎn)能、不惜代價搶購海外油氣權(quán)益的中國石化完全不一樣。
有公司內(nèi)部人士坦言：目前國內(nèi)煉油產(chǎn)能已經(jīng)過剩、上半年柴油供大于求矛盾比較突出，國內(nèi)的市場狀況已大不如從前;同時國際市場投資，特別是上游油氣權(quán)益投資又面臨價高利微的窘境，因此包括傅成玉、李春光在內(nèi)的公司高層都在強(qiáng)調(diào)“突出發(fā)展的質(zhì)量和效益”的重要性。
謀劃減支增效的不止中國石化，汪東進(jìn)表示，中石油也已經(jīng)調(diào)整了未來的發(fā)展戰(zhàn)略重點的排序，將國內(nèi)上游業(yè)務(wù)排在了公司未來發(fā)展的第一位(優(yōu)先發(fā)展)，而過去中石油原董事長蔣潔敏時代更注重的海外業(yè)務(wù)則被降至第三位(規(guī)模優(yōu)質(zhì))。
“國內(nèi)油氣成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)比進(jìn)口油氣要低，所以我們還是要立足于進(jìn)一步提高(國內(nèi))油氣勘探開發(fā)，包括非常規(guī)油氣資源方面的投入力度。”汪東進(jìn)說。
面對目前國內(nèi)的金融形勢，兩家公司高管都坦言歡迎跨國公司社會資本等參與公司目前運作的項目，然而“它們更看重境外具有資金、技術(shù)實力的對象，多數(shù)民營企業(yè)可以參與的空間不大。”上述分析師認(rèn)為。
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