6月16日，中緬油氣管道國(guó)內(nèi)段“大干20天”勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼開展，標(biāo)志著我國(guó)能源戰(zhàn)略通道和國(guó)內(nèi)油氣骨干管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入一個(gè)新高潮。在此之前，6月7 日，管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)10個(gè)參建單位和12名管理人員做出罰款、下崗培訓(xùn)和進(jìn)入不良記錄的處罰。這表明，在加快管道建設(shè)的同時(shí)，中國(guó)石油正把管道建設(shè)質(zhì)量安全提到前所未有的高度，質(zhì)量安全“零容忍”理念得到進(jìn)一步貫徹。
全面加快我國(guó)能源戰(zhàn)略通道和國(guó)內(nèi)油氣骨干管網(wǎng)建設(shè)，是中國(guó)石油保障國(guó)家能源安全的重大責(zé)任。2013年，管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部同步組織在建項(xiàng)目19個(gè)，建設(shè)站場(chǎng)106座、閥室342座、隧道65座，計(jì)劃完成線路焊接里程 5276公里。今年上半年，西三線東段打火開焊，日東線和中貴線南部—銅梁段建成投產(chǎn)。1月—5月，項(xiàng)目群計(jì)劃完成管道焊接2436公里，實(shí)際完成 2233公里，完成計(jì)劃的91%，完成全年焊接計(jì)劃的42.3%，工程建設(shè)進(jìn)度基本踏上全年計(jì)劃任務(wù)步子。
今年6月至12月，項(xiàng)目群將面臨21個(gè)管道項(xiàng)目干支線、13座壓氣站35臺(tái)壓縮機(jī)的投產(chǎn)任務(wù)，需完成管道焊接3043公里。從6月初至今年年底，項(xiàng)目投產(chǎn)壓力持續(xù)不斷，西三線中段控制性工程、永泰聯(lián)絡(luò)線等新建工程將陸續(xù)開工建設(shè)，建設(shè)任務(wù)非常艱巨。對(duì)此，集團(tuán)公司要求全體參建單位齊心協(xié)力，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目群整體管理，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，確保各項(xiàng)工程順利推進(jìn)。
百年大計(jì)，質(zhì)量為先。今年年初以來(lái)，管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部以質(zhì)量安全“零容忍”、“投產(chǎn)零整改”為追求目標(biāo)，展開一系列管理提升活動(dòng)。在加大“飛檢”頻次的同時(shí)，管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織開展了為期三個(gè)月的無(wú)損檢測(cè)專項(xiàng)整頓工作。對(duì)“飛檢”和專項(xiàng)整頓發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在勒令停工并全面整改的前提下，管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理：責(zé)令責(zé)任單位負(fù)責(zé)人上臺(tái)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明;對(duì)10個(gè)責(zé)任單位分別處于2萬(wàn)元至20 萬(wàn)元不等罰款;對(duì)責(zé)任單位管理人員分別給予更換管理者、下崗培訓(xùn)和進(jìn)入不良記錄的處罰。這樣的處罰方式和力度在中國(guó)石油管道建設(shè)中前所未有，在各參建單位引起極大反響。
處罰不是目的，我們的最終目的是希望全體參建單位認(rèn)識(shí)到管道建設(shè)質(zhì)量安全環(huán)保工作的極端重要性，一定要站在國(guó)家利益的高度，全面、認(rèn)真、仔細(xì)查找質(zhì)量安全環(huán)保工作中存在的管理漏洞，深入剖析并找出癥結(jié)所在，采取切實(shí)措施建立健全管理體系，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管控，在中國(guó)石油這面大旗下，全力以赴建設(shè)放心工程、安全工程和優(yōu)質(zhì)工程。管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)理吳宏這樣說(shuō)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化管道建設(shè)質(zhì)量管理工作，今年下半年，在做好全年各項(xiàng)工作安排的基礎(chǔ)上，管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部將從六個(gè)方面發(fā)力。一是督促各單位建立并運(yùn)行良好的質(zhì)量保證體系。二是全力做好即將投產(chǎn)的管線質(zhì)量隱患排查工作。三是繼續(xù)開展好無(wú)損檢測(cè)大整頓和“飛檢”工作。四是落實(shí)“12322”管理工程中質(zhì)量方面的工作要求。五是全面加強(qiáng)對(duì)設(shè)備物資質(zhì)量的管理，確保設(shè)備材料質(zhì)量。六是堅(jiān)定不移地推進(jìn)“零整改”目標(biāo)。
在提高安全生產(chǎn)管理水平上，管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部將著重抓好“四項(xiàng)落實(shí)”。一是落實(shí)“全覆蓋”。二是落實(shí)“零容忍”。三是落實(shí)“嚴(yán)執(zhí)法”。四是落實(shí)“重實(shí)效”。
今后一段時(shí)期，管道項(xiàng)目經(jīng)理部將繼續(xù)開展飛檢、無(wú)損檢測(cè)專項(xiàng)整頓和投產(chǎn)零整改等工作，拓寬檢查渠道，深化、強(qiáng)化和常態(tài)化檢查機(jī)制，同時(shí)以安全生產(chǎn)月活動(dòng)和集團(tuán)公司安全大檢查為契機(jī)，對(duì)隧道、管溝放坡、溝下焊和組隊(duì)連頭等危險(xiǎn)程度高的作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)督促檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患及整改督促不力、管理未到位的單位進(jìn)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、嚴(yán)肅追究和嚴(yán)厲處罰，對(duì)質(zhì)量安全工作始終保持高壓管理態(tài)勢(shì)，確保中國(guó)石油管道建設(shè)量質(zhì)齊升。
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