白音查干油田斷塊小、區(qū)塊分散、單井產(chǎn)量低、自然環(huán)境惡劣。為此，內(nèi)蒙采油事業(yè)部建立開(kāi)發(fā)管理精細(xì)化、地面流程簡(jiǎn)約化、生產(chǎn)管理數(shù)字化、“三基”工作標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，形成了油藏經(jīng)營(yíng)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
開(kāi)發(fā)管理精細(xì)化
針對(duì)白音查干油田復(fù)雜的地質(zhì)條件，該事業(yè)部堅(jiān)持勘探開(kāi)發(fā)一體化、產(chǎn)能建設(shè)與油藏評(píng)價(jià)一體化管理，通過(guò)精細(xì)地質(zhì)研究，深化了對(duì)勘探評(píng)價(jià)、老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、稠油熱采試驗(yàn)、成熟工藝技術(shù)的認(rèn)識(shí)。
他們根據(jù)三維地震精細(xì)解釋資料及其他歷史資料，采用非常規(guī)技術(shù)，對(duì)致密砂巖油藏、縫洞油藏及南坡稠油進(jìn)行預(yù)探。截至目前，累計(jì)增加控制儲(chǔ)量 144.2萬(wàn)噸、可采儲(chǔ)量18.7萬(wàn)噸。他們推廣查9斷塊精細(xì)注水經(jīng)驗(yàn)，完善達(dá)爾其、錫林好來(lái)油田的注采井網(wǎng)，強(qiáng)化注采管理，效果明顯。在毛1塊、毛8 塊、錫14塊開(kāi)展稠油熱采試驗(yàn)、稠油吞吐工藝適應(yīng)性研究，并提前做好了稠油規(guī)模開(kāi)發(fā)及產(chǎn)能建設(shè)的技術(shù)儲(chǔ)備。
地面流程簡(jiǎn)約化
新區(qū)不建計(jì)量站、老區(qū)撤銷(xiāo)計(jì)量站、原油分區(qū)塊處理、應(yīng)用枝狀集輸管網(wǎng)是該事業(yè)部管理的特色，這一管理模式實(shí)現(xiàn)了成本節(jié)約、安全高效、簡(jiǎn)單適用、綠色環(huán)保。
該事業(yè)部對(duì)地面集輸系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化：在桑合油田撤銷(xiāo)3座計(jì)量站，在達(dá)爾其油田撤銷(xiāo)4座計(jì)量站，節(jié)約投資1500萬(wàn)元。同時(shí)，將油田集輸由開(kāi)采初期的單井(站)拉油為主改為管道輸送為主，對(duì)126口油井全部采用管道輸送，管輸率達(dá)到94%。
按照原油就地脫水外銷(xiāo)、污水就地處理回注的管理模式，該事業(yè)部分別在桑合、達(dá)爾其、錫林好來(lái)油田建成了各具特色的集中處理站，全面實(shí)現(xiàn)原油分區(qū)集中處理、計(jì)量，結(jié)束了在各區(qū)之間來(lái)回倒運(yùn)油水的歷史，年減少運(yùn)油量2.6萬(wàn)立方米，減少運(yùn)污水量3.7萬(wàn)立方米，節(jié)約運(yùn)費(fèi)近50萬(wàn)元。
生產(chǎn)管理數(shù)字化
在優(yōu)化簡(jiǎn)化集輸系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，按照“強(qiáng)化基礎(chǔ)、源頭做起、應(yīng)用主導(dǎo)、注重成效”的原則，該事業(yè)部推廣應(yīng)用信息處理技術(shù)，數(shù)字油田建設(shè)成效顯著。
目前，該事業(yè)部建成了以GPRS油水井監(jiān)控系統(tǒng)為平臺(tái)的信息采集架構(gòu)，通過(guò)采用功圖法等新型單井量油技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)油水井電參數(shù)、壓力、功圖、流量、溫度等項(xiàng)目的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，油水井資料錄取實(shí)現(xiàn)了智能化。
生產(chǎn)管理數(shù)字化，使該事業(yè)部將井場(chǎng)從荒漠“搬”到辦公室，生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了由人工巡檢、逐級(jí)反映和經(jīng)驗(yàn)管理向生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)指揮轉(zhuǎn)變。該事業(yè)部以單井點(diǎn)的信息采集技術(shù)為基本單元，通過(guò)GPRS和局域網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行信息傳遞，實(shí)現(xiàn)了油井集群信息處理。同時(shí)，生產(chǎn)曲線自動(dòng)繪制及工況診斷等智能分析系統(tǒng)，幫助技術(shù)人員提高分析水平;視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)油區(qū)現(xiàn)場(chǎng)全天候監(jiān)控，監(jiān)控人員不僅能知道油水井出現(xiàn)了什么問(wèn)題，而且還能知道為什么出現(xiàn)問(wèn)題。
“三基”工作標(biāo)準(zhǔn)化
該事業(yè)部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)展“三基”工作，“兩堂一室一舍”配套，井場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)整改，油區(qū)道路優(yōu)化，開(kāi)展員工技能專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，打造以人為本的綠色和諧企業(yè)。
該事業(yè)部對(duì)前線各生活點(diǎn)進(jìn)行設(shè)施配套，建設(shè)了閱覽室、健身室，為員工宿舍安裝了網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)用線和閉路電視線，基本建成了優(yōu)美舒適的工作和生活園區(qū)。
針對(duì)風(fēng)沙大、草原植被脆弱、油氣設(shè)施維護(hù)管理難度大的特點(diǎn)，該事業(yè)部用網(wǎng)圍欄替代井場(chǎng)邊界溝，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和考核講評(píng)，促進(jìn)了井場(chǎng)植被保護(hù)和井場(chǎng)規(guī)范達(dá)標(biāo)。該事業(yè)部還通過(guò)在油區(qū)路邊擺放石塊、架設(shè)網(wǎng)圍欄等，有效遏制了道路超寬、碾壓草場(chǎng)的不良現(xiàn)象發(fā)生。
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