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中國(guó)石油集團(tuán)全面推廣大司庫(kù)系統(tǒng)

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2012-04-18  來(lái)源:中國(guó)石油網(wǎng)  關(guān)注度:0]
摘要: 4月17日,中石油集團(tuán)公司在大司庫(kù)系統(tǒng)上線啟動(dòng)儀式上宣布,中石油集團(tuán)公司大司庫(kù)系統(tǒng)正式進(jìn)入全面推廣應(yīng)用階段。此舉開創(chuàng)了央企在資金管理、產(chǎn)融結(jié)合方面的先河,標(biāo)志著集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理步入新的歷史階段。   中石油集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、黨組...

    4月17日,中石油集團(tuán)公司在大司庫(kù)系統(tǒng)上線啟動(dòng)儀式上宣布,中石油集團(tuán)公司大司庫(kù)系統(tǒng)正式進(jìn)入全面推廣應(yīng)用階段。此舉開創(chuàng)了央企在資金管理、產(chǎn)融結(jié)合方面的先河,標(biāo)志著集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理步入新的歷史階段。

  中石油集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、黨組成員王國(guó)樑,中石油集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員、信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)喻寶才出席會(huì)議并講話。

  2009年,結(jié)合建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的戰(zhàn)略目標(biāo),中石油集團(tuán)公司提出建設(shè)大司庫(kù)體系。目前,中石油集團(tuán)公司大司庫(kù)系統(tǒng)已完成公安部階段性安全評(píng)估,通過(guò)集團(tuán)公司內(nèi)控測(cè)試,并在長(zhǎng)城鉆探、工程設(shè)計(jì)公司等5家單位成功試點(diǎn)。下一步,中石油集團(tuán)公司將分兩批在所屬未上市企業(yè)及礦區(qū)單位開展推廣大司庫(kù)系統(tǒng)上線工作,6月30日將基本實(shí)現(xiàn)全面上線,待進(jìn)一步總結(jié)完善后,在全集團(tuán)統(tǒng)一實(shí)施。

  王國(guó)樑說(shuō),中石油集團(tuán)公司大司庫(kù)系統(tǒng)上線是大司庫(kù)體系建設(shè)的標(biāo)志性成果,是中國(guó)石油信息化建設(shè)的一件大事,也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一件大事。各企事業(yè)單位要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)大司庫(kù)體系的重要意義。這是對(duì)資金集中管理的全面總結(jié)提升,是進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司管控能力的現(xiàn)實(shí)需要,是綜合性國(guó)際能源公司管理體制的重要組成部分,是對(duì)國(guó)資委要求央企全面開展管理提升活動(dòng)的積極落實(shí)。各企業(yè)要按照國(guó)資委“打造世界一流財(cái)務(wù)管理”的有關(guān)要求,結(jié)合大司庫(kù)體系建設(shè),搞好財(cái)務(wù)管理提升活動(dòng)。他強(qiáng)調(diào),大司庫(kù)系統(tǒng)推廣上線涉及單位多、區(qū)域廣、業(yè)務(wù)復(fù)雜,是一項(xiàng)龐大的工程。各單位要把大司庫(kù)系統(tǒng)推廣作為提升企業(yè)資金管理水平的重要手段和契機(jī),穩(wěn)步推進(jìn)系統(tǒng)實(shí)施工作,高效完成大司庫(kù)系統(tǒng)上線任務(wù)。

  喻寶才指出,作為國(guó)際司庫(kù)先進(jìn)管理理念的信息化有形載體,大司庫(kù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資金管理對(duì)象由現(xiàn)金到金融資源的轉(zhuǎn)變,資金運(yùn)作由分散到統(tǒng)籌管理的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)行為由事后監(jiān)督到全過(guò)程管控的轉(zhuǎn)變,資金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)核算由分離運(yùn)行到一體化的轉(zhuǎn)變,風(fēng)險(xiǎn)管控和決策支持由人工管理到智能化的轉(zhuǎn)變。他要求,高度重視并持續(xù)深化已建信息系統(tǒng)應(yīng)用,積極轉(zhuǎn)變思維方式和工作模式,使大司庫(kù)系統(tǒng)成為處理金融資源業(yè)務(wù)管理工作的主要平臺(tái),充分發(fā)揮系統(tǒng)在業(yè)務(wù)中的支持作用。

  國(guó)資委財(cái)務(wù)監(jiān)督與考核評(píng)價(jià)局副局長(zhǎng)廖家生評(píng)價(jià),中國(guó)石油大司庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)突破了資金收支的傳統(tǒng)管理理念,是我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)管理上的重大變革和創(chuàng)新。同時(shí),要求中國(guó)石油結(jié)合當(dāng)前企業(yè)資金管理面臨的形勢(shì),切實(shí)發(fā)揮大司庫(kù)作用,為央企資金管理做出表率。中國(guó)工商銀行副行長(zhǎng)易會(huì)滿也對(duì)大司庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)給予高度評(píng)價(jià)。

  中石油集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師溫青山主持大司庫(kù)系統(tǒng)上線儀式,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部作大司庫(kù)工作匯報(bào)。國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)1辦事處有關(guān)負(fù)責(zé)人,總部機(jī)關(guān)有關(guān)部門、各專業(yè)分公司、在京單位及地區(qū)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員,分別在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

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