“頁(yè)巖氣革命”不僅影響了美國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)、重化工成本和LNG進(jìn)出口，而且對(duì)全球天然氣定價(jià)體系產(chǎn)生了深刻影響。
“頁(yè)巖氣革命”的到來(lái)，使美國(guó)更多的地方選擇天然氣作為交通燃料。這對(duì)該國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)生了較大影響。美國(guó)EIA數(shù)據(jù)顯示，2011年，美國(guó)交通運(yùn)輸日用天然氣230萬(wàn)立方米，預(yù)計(jì)2016年增加到400萬(wàn)立方米。預(yù)測(cè)2010—2016年，美國(guó)天然氣汽車以每年超過(guò)9%的速度增加。這種現(xiàn)象被專家描述為“汽車工業(yè)燃料汽油時(shí)代將出現(xiàn)變局”。天然氣作為汽車的燃料在靜悄悄地進(jìn)行，太陽(yáng)能電池、電力汽車、乙醇柴油、氫能發(fā)展緊跟其后。最后的獲勝者取決于誰(shuí)的成本更低廉，誰(shuí)的使用效果更容易被消費(fèi)者接受。
與此同時(shí)，頁(yè)巖氣革命對(duì)美國(guó)重化工復(fù)蘇和制造業(yè)的影響也不可小覷。美國(guó)化學(xué)理事會(huì)2011年報(bào)告，天然氣作為主要燃料在重化工復(fù)蘇方面增加了成本優(yōu)勢(shì)。預(yù)測(cè)2017年重化工產(chǎn)能提高29%，其中乙烯提高12.4%，85%的乙烯從液化天然氣中提煉。美國(guó)化工廠開(kāi)工率由三四年前的不到60%，上升到現(xiàn)在的93%以上，營(yíng)利水平超過(guò)了中東。2011年化學(xué)品出口額1890億美元，同比增長(zhǎng)了11%，預(yù)計(jì)2014年達(dá)到2300億美元。成本優(yōu)勢(shì)使制造業(yè)相比國(guó)際更具競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)了美國(guó)制造業(yè)回流。
成本優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在重化工上，而且體現(xiàn)在LNG出口領(lǐng)域。低廉的天然氣價(jià)格，使得美國(guó)LNG出口的到岸價(jià)具有極大的競(jìng)爭(zhēng)力，如LNG出口成本(2012年4-6月)，上游成本每立方米約為0.53元人民幣，中游成本每立方米為0.34~0.45元，下游運(yùn)輸成本從墨西哥灣LNGY運(yùn)送到韓國(guó)每立方米0.7元，運(yùn)到中國(guó)的成本最高每立方米1.98元。為什么運(yùn)到韓國(guó)和中國(guó)的價(jià)格差異大?因?yàn)槊绹?guó)執(zhí)行了區(qū)別對(duì)待的政策。即便這樣，還遠(yuǎn)低于2012年7月24日上海石油交易所進(jìn)口的LNG現(xiàn)貨價(jià)3.3元。
很顯然，美國(guó)頁(yè)巖氣價(jià)格在全球處在一個(gè)低洼區(qū)，其他國(guó)家開(kāi)發(fā)頁(yè)巖氣很難在成本問(wèn)題上和美國(guó)較量。這大大壓縮了北美LNG進(jìn)口的空間，為此預(yù)計(jì)加拿大2013年管道天然氣下降約28%，將導(dǎo)致部分天然氣氣井關(guān)閉，澳大利亞LNG也將嚴(yán)重過(guò)剩，庫(kù)頁(yè)島LNG出路成了大問(wèn)題。在出口方面，因?yàn)轫?yè)巖氣革命的到來(lái)美國(guó)更具主動(dòng)權(quán)。美國(guó)將過(guò)剩的天然氣出口到歐洲和亞太市場(chǎng)，使全球天然氣特別是LNG的定價(jià)權(quán)西移至美國(guó)。北美將是全球重要的供油中心之一，而且可能在不久的將來(lái)成為名副其實(shí)的天然氣定價(jià)中心。由此可見(jiàn)，美國(guó)非常規(guī)天然氣、石油的發(fā)展，為美國(guó)帶來(lái)了控制和影響全球能源走向的極大機(jī)會(huì)和實(shí)力。
除了對(duì)美國(guó)以及相關(guān)國(guó)家的LNG進(jìn)出口影響之外，更重要的是非常規(guī)天然氣特別是頁(yè)巖氣的開(kāi)發(fā)，改變了國(guó)際天然氣定價(jià)體系，主要表現(xiàn)為三個(gè)方面的變化。一是改變了傳統(tǒng)的與油價(jià)掛鉤的定價(jià)方式。如美國(guó)謝尼埃能源公司出口合同則與美國(guó)天然氣“亨利中心”的現(xiàn)貨價(jià)格掛鉤按照不同準(zhǔn)則，不與石油價(jià)格掛鉤的定價(jià)方式向亞洲出口，出口到韓國(guó)與中國(guó)的LNG價(jià)格非常懸殊。二是改變了“照付不議”的規(guī)則，出口合同擯棄了“照付不議”規(guī)則，乙方的購(gòu)買(mǎi)量可以低于合同規(guī)定的數(shù)量。三是改了固定終點(diǎn)站條款的限制，可以把合同規(guī)定買(mǎi)方的天然氣賣(mài)給別人從而獲取更大價(jià)值。這可以說(shuō)是劃時(shí)代的變化，雖然對(duì)天然氣生產(chǎn)國(guó)不是好消息，但對(duì)消費(fèi)國(guó)來(lái)說(shuō)是天大的好消息，尤其是我國(guó)正處在天然氣消費(fèi)的大發(fā)展時(shí)期，可以大大加速中國(guó)油氣管道“網(wǎng)絡(luò)”時(shí)代的到來(lái)。
美國(guó)頁(yè)巖氣的成功開(kāi)發(fā)不僅影響了美國(guó)自身，而且輻射到全球并產(chǎn)生了巨大的示范效應(yīng)，具體表現(xiàn)為世界范圍的“頁(yè)巖氣熱”。目前全球有40多家跨國(guó)石油公司在歐洲尋找頁(yè)巖氣，中國(guó)、印度尼西亞、南非等國(guó)家制定了宏大的頁(yè)巖氣發(fā)展規(guī)劃。顯然，俄羅斯能源大國(guó)沒(méi)有做好開(kāi)發(fā)頁(yè)巖氣的準(zhǔn)備。
大油氣需要大數(shù)據(jù)
石油公司擁有的數(shù)據(jù)越多，找到油氣資源的可能性和掌控市場(chǎng)的能力就越大。掌握并利用好大數(shù)據(jù)，是石油公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
自古至今，從未有一個(gè)時(shí)代出現(xiàn)過(guò)如此大規(guī)模的數(shù)據(jù)爆炸，人類已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，任何決策都不能再簡(jiǎn)單地依靠經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)，而要基于對(duì)數(shù)據(jù)的研究與分析。在油氣勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，對(duì)油氣資源的認(rèn)識(shí)和掌握主要通過(guò)大量的數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，“大數(shù)據(jù)”往往意味著“大油氣”。
目前全球出現(xiàn)能源短缺的關(guān)鍵不是因?yàn)槿狈κ秃吞烊粴�，而是缺乏獲得這些資源的快捷有效方式。POSC公司總裁曾指出“石油工業(yè)是信息工業(yè)”。這是因?yàn)楹苌儆衅渌I(yè)領(lǐng)域像石油工業(yè)這樣更依賴于數(shù)據(jù)。因此，國(guó)際大石油公司一直都非常重視數(shù)據(jù)管理。為了將精力致力于主營(yíng)業(yè)務(wù)，節(jié)省數(shù)據(jù)管理費(fèi)用，石油公司多將專業(yè)海量數(shù)據(jù)外包給專門(mén)的數(shù)據(jù)管理服務(wù)公司或地球物理服務(wù)公司保存管理。這些服務(wù)公司為各石油公司提供完善的數(shù)據(jù)管理服務(wù)，石油公司自己則保存公司的核心數(shù)據(jù)。因而，在國(guó)際上紛紛成立了各種名目的數(shù)據(jù)中心。
在管理上，國(guó)際石油公司的地震數(shù)據(jù)已從架庫(kù)式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榇疟P(pán)陣列和自動(dòng)磁帶庫(kù)相結(jié)合的超大規(guī)模計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)管理，存儲(chǔ)容量達(dá)到數(shù)千TB�，F(xiàn)場(chǎng)地震數(shù)據(jù)的傳輸采用大容量便攜磁盤(pán)或高速光纖網(wǎng)。這些技術(shù)便利了海量數(shù)據(jù)的快速傳輸，提高了勘探效率。勘探數(shù)據(jù)管理的另一個(gè)特點(diǎn)是保管的數(shù)據(jù)盡量保持其完整性。不僅單一專業(yè)的數(shù)據(jù)要求是完整的，而且勘探項(xiàng)目所需的不同專業(yè)數(shù)據(jù)也應(yīng)是較為完整的。這樣的數(shù)據(jù)管理其實(shí)用價(jià)值才會(huì)更大，用戶使用所需數(shù)據(jù)更為方便。
埃森哲公司和微軟公司對(duì)200位業(yè)界專家的調(diào)查顯示，國(guó)際大石油公司75%的投入與信息技術(shù)領(lǐng)域有關(guān)。其目的就是要構(gòu)建一個(gè)更加綜合、高效的運(yùn)作平臺(tái)，最終形成一個(gè)全球性的協(xié)作環(huán)境。
雪佛龍公司面對(duì)每天生成的大量數(shù)據(jù)，強(qiáng)調(diào)規(guī)模就是機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是如何有效利用這些海量信息。公司將5萬(wàn)臺(tái)桌面系統(tǒng)與1800個(gè)公司站點(diǎn)連接，消除煉油、銷售與運(yùn)輸“下游系統(tǒng)”中的重復(fù)流程和系統(tǒng)，每年可節(jié)省5000萬(wàn)美元，過(guò)去4年已獲得了凈現(xiàn)值約為2億美元的回報(bào)。
擁有了資源就擁有了財(cái)富。這個(gè)世界最終的競(jìng)爭(zhēng)就是對(duì)資源的競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)信息的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是對(duì)數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)樾畔⒈旧砭褪怯杏脭?shù)據(jù)的集合。大數(shù)據(jù)就是大油氣，就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在油氣行業(yè)，隨著勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域從常規(guī)轉(zhuǎn)向非常規(guī)、從陸上轉(zhuǎn)向海上，人們對(duì)油氣資源的認(rèn)識(shí)和掌握越來(lái)越依賴信息技術(shù)手段。石油公司擁有的數(shù)據(jù)越多，對(duì)數(shù)據(jù)挖掘利用得越好，找到油氣資源的可能性和掌控市場(chǎng)的能力就越大。掌握并利用好大數(shù)據(jù)，是石油公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
為此，我國(guó)油氣企業(yè)應(yīng)科學(xué)謀劃大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，采取重點(diǎn)技術(shù)跟蹤、深化系統(tǒng)集成應(yīng)用的方式，開(kāi)展大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的研究，突破技術(shù)瓶頸和障礙，更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)的管理與挖掘，真正能夠把“大數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)變成“大油氣”。
面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，需要對(duì)企業(yè)多年集聚的內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的盤(pán)點(diǎn)和清理，整合并優(yōu)化不同類型的數(shù)據(jù)。同時(shí)，要注重大數(shù)據(jù)時(shí)代的人才培養(yǎng)。有關(guān)資料顯示，國(guó)際上99%的管理人員均面臨著數(shù)據(jù)量越來(lái)越大、數(shù)據(jù)復(fù)雜性越來(lái)越高的壓力。
目前，我國(guó)石油石化行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的難點(diǎn)主要在于業(yè)務(wù)模型構(gòu)建、數(shù)據(jù)視圖構(gòu)建、應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)建等幾個(gè)方面。相信隨著信息化的深入和兩化的深度融合，大數(shù)據(jù)在我國(guó)石油石化行業(yè)應(yīng)用的前景將越來(lái)越廣闊。
隨著石油儲(chǔ)備的逐步減少，石油石化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的勘探、開(kāi)發(fā)難度日益增大，信息化的成熟度已經(jīng)成為影響行業(yè)增長(zhǎng)幅度的首要因素。而應(yīng)用信息化以后，開(kāi)采、勘探的成功率都會(huì)增加，這對(duì)提高勘探效率，降低開(kāi)發(fā)成本、生產(chǎn)成本是大有幫助的。
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