如果說，2015年9月26日國家主席習(xí)近平在聯(lián)合國發(fā)展峰會講話中明確“中國倡議探討構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)”，標志著這一宏大構(gòu)想在國內(nèi)凝聚共識的過程基本完成，那么，上周四（1月21日）全球能源互聯(lián)網(wǎng)投融資高層研討會在全球三大金融中心之一的香港召開，則在很大程度上意味著全球能源互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開啟了“實戰(zhàn)”模式。
宏大命題：真的不是說說而已
正如《全球能源互聯(lián)網(wǎng)》一書作者、國家電網(wǎng)公司董事長劉振亞上月在德國柏林接受科技日報記者采訪時所言，這是“改變?nèi)祟惷\的大棋局” 。
他是在12月10日至11日“全球能源互聯(lián)網(wǎng)中歐技術(shù)裝備研討會”期間作如上表述的。之前一個月在芝加哥，類似的中美技術(shù)裝備研討會亦曾舉辦。把如此宏大命題具體到關(guān)鍵技術(shù)、重大裝備層面來研討，給人一個強烈信號：全球能源互聯(lián)網(wǎng)，真的不是說說而已。
而一旦進入操作層面，對這樣一個“復(fù)雜的巨系統(tǒng)”，天文數(shù)量級的資金投入、可以想見的地緣政治經(jīng)濟阻隔、難以想象的技術(shù)挑戰(zhàn)，都將是史無前例的。
巨大商業(yè)價值：投資將超50萬億美元，形成若干萬億級板塊
相比之下，投融資領(lǐng)域的渠道拓展、方案設(shè)計、模式創(chuàng)新，“實戰(zhàn)”的意味更濃。
劉振亞表示，國網(wǎng)公司正在研究推進東北亞、東南亞、南亞、中亞和亞洲－歐洲、非洲－歐洲等一批跨國跨洲聯(lián)網(wǎng)示范項目，愿與各金融機構(gòu)通過綠地投資、跨國并購、合作開發(fā)等方式開展投融資合作，推動全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展取得新突破。
國網(wǎng)公司副總會計師李榮華則對全球能源互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值、商業(yè)模式、投融資模式等作了迄今最為了深入系統(tǒng)地闡述。
他指出，全球能源互聯(lián)網(wǎng)蘊含巨大商業(yè)價值，具有廣闊投資機會：預(yù)計到2050年初步建成時，累計投資將超過50萬億美元，形成若干個萬億級的投資板塊，催生眾多新興產(chǎn)業(yè)，為全球投資者帶來豐厚回報。他還建議，從全球基礎(chǔ)設(shè)施投資經(jīng)驗來看，PPP（公私合作模式）是一種較為理想的項目投資模式，需從三個層面推動其創(chuàng)新應(yīng)用，即建設(shè)綜合性服務(wù)平臺，培育具有主導(dǎo)力的投資實體，綜合運用多種投資方式。
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