我國(guó)光伏太陽能產(chǎn)業(yè)對(duì)出口的依賴以及產(chǎn)能過剩問題一直為業(yè)界和政府擔(dān)憂，危機(jī)終于在主要出口市場(chǎng)美國(guó)、歐盟的“雙反”之下爆發(fā)。
值得一提的是，光伏行業(yè)擁有較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，目前雖處于低潮期，但并非所有的企業(yè)都陷入悲觀。
處于行業(yè)上游的企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)能擴(kuò)張過度，受打擊最為沉重。太陽能電池制造雖處在光伏產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，卻因?yàn)樯a(chǎn)原料多晶硅片的價(jià)格下跌，生產(chǎn)成本有所降低，反倒相應(yīng)提高了產(chǎn)品毛利率。
為拯救光伏產(chǎn)業(yè)面臨的危機(jī)，我國(guó)密集出臺(tái)扶持措施，包括允許分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)，打開了業(yè)內(nèi)望眼欲穿的政策大門，下游光伏電站開發(fā)商終于步入最好的時(shí)代。
目前，“雙反”帶來的影響進(jìn)入第二季，行業(yè)為求生存而謀求轉(zhuǎn)型。
“技術(shù)成熟，政策利好，電站投資的風(fēng)險(xiǎn)也最低，這些都能激發(fā)資本的熱情。”福建先行新能源科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理馬曉烽說，資本的主戰(zhàn)場(chǎng)正在轉(zhuǎn)移。
2011年時(shí)，坐落于福建南安光電基地的陽光大地，主要業(yè)務(wù)還是從上游企業(yè)買來硅片加工成太陽能電池片，然后賣給下游封裝企業(yè)或者出口。
當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的火爆情形至今令人懷念，生產(chǎn)出來的電池片供不應(yīng)求。公司董事長(zhǎng)許新湖一度為籌集資金多上一條生產(chǎn)線而發(fā)愁。但現(xiàn)在，他開始將產(chǎn)品終端化，觸角伸到光伏電站領(lǐng)域。
去年6月，陽光大地與智利的公司簽訂合作投資意向書計(jì)劃投資4000萬美元，在智利建設(shè)發(fā)電量20MW的光伏電站。
“除了南美，非洲也是今后主要開拓的市場(chǎng)。”許新湖說。
財(cái)政部、科技部和國(guó)家能源局在元旦前夕公布的2012年金太陽示范項(xiàng)目目錄(第二批)中，陽光大地主導(dǎo)建設(shè)的南安陽光光伏發(fā)電系統(tǒng)示范工程項(xiàng)目榜上有名。這個(gè)項(xiàng)目將在南安水暖衛(wèi)浴企業(yè)聚集的園區(qū)，為這些企業(yè)安裝總裝機(jī)容量20MW的屋頂太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)。
豪華光電科技有限公司董事長(zhǎng)林文須認(rèn)為，自從遭遇“雙反”，原本處于行業(yè)上游的硅料提純和多晶硅片制造環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈，現(xiàn)在這一局面出現(xiàn)在終端市場(chǎng)的爭(zhēng)奪上。
不僅閩企，眼下全國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)都興起光伏建筑、光伏電站建設(shè)潮。
“原來的市場(chǎng)被堵了，企業(yè)由制造業(yè)轉(zhuǎn)型做終端也是迫不得已。”林文須認(rèn)為，分布式光伏發(fā)電規(guī)�；瘧�(yīng)用示范區(qū)項(xiàng)目和金太陽示范工程項(xiàng)目的申報(bào)熱也與此有關(guān)。
這種形勢(shì)下，服務(wù)將成為取勝的關(guān)鍵。
“有不少同鄉(xiāng)在世界各地做生意，有的回來聽說我在做光伏發(fā)電，也躍躍欲試。但他們不懂安裝、維護(hù)的技術(shù)，只懂得賣產(chǎn)品，這可不行。”馬曉烽說。
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