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我國(guó)裝備制造業(yè)“十二 - 五”發(fā)展規(guī)劃的思路和政策

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2010-04-21 全球石油網(wǎng) 關(guān)注度:0]
摘要: 工信部裝備工業(yè)司重大技術(shù)裝備處 王瑞華 王瑞華:各位來(lái)賓,大家好!很高興參加今天的論壇,應(yīng)大會(huì)的邀請(qǐng),我受裝備工業(yè)司委托,在這里向大家就裝備制造業(yè)目前面臨的形勢(shì)以及十二五裝備制造業(yè)發(fā)展的思路,跟大家一起進(jìn)行交流、探討。 第一部...

工信部裝備工業(yè)司重大技術(shù)裝備處----王瑞華
工信部裝備工業(yè)司重大技術(shù)裝備處
王瑞華

   王瑞華:各位來(lái)賓,大家好!很高興參加今天的論壇,應(yīng)大會(huì)的邀請(qǐng),我受裝備工業(yè)司委托,在這里向大家就裝備制造業(yè)目前面臨的形勢(shì)以及十二五裝備制造業(yè)發(fā)展的思路,跟大家一起進(jìn)行交流、探討。  
    第一部分,裝備制造業(yè)面臨的形勢(shì)。我們?cè)诮?jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊和影響下,整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整,這對(duì)我們裝備制造業(yè)發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也帶來(lái)一些發(fā)展的機(jī)遇。總體來(lái)講,現(xiàn)在裝備制造業(yè)面臨五個(gè)方面的深刻影響。
        首先是高度依賴國(guó)際市場(chǎng)難以持續(xù),進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需存在的制約,從我們現(xiàn)在來(lái)講,未來(lái)一段時(shí)期,全球總需求對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)將有所下降,由于國(guó)際市場(chǎng)的萎縮,難以在短期內(nèi)改變,因此裝備工業(yè)出口很大程度回升難度是很大的。外需萎縮形成的缺口很難靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化,這樣的話,一定程度上制約著國(guó)內(nèi)消費(fèi)。
        第二,外因是擴(kuò)張模式難以持續(xù)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的裝備工業(yè)主要是依靠資源要素投入實(shí)現(xiàn)發(fā)展,中低端產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,大量落后產(chǎn)能急需淘汰,高端產(chǎn)品研發(fā)能力薄弱,處于全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中的低端形勢(shì)難以在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn),供求的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。在金融危機(jī)沖擊下這些問(wèn)題更加突出。
        第三,影響比較突出的是資源和環(huán)境制約的因素。后金融危機(jī)的時(shí)期,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家大力推進(jìn)以高能效、低排放為核心的低碳革命,著力發(fā)展低碳技術(shù),并對(duì)產(chǎn)業(yè)、能源、技術(shù)、貿(mào)易等政策進(jìn)行重大調(diào)整,推動(dòng)形成碳交易、碳關(guān)稅等規(guī)則和準(zhǔn)則,利用新的科技優(yōu)勢(shì)發(fā)展新的模式,在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)中進(jìn)一步發(fā)揮它的主導(dǎo)作用,近年來(lái),我國(guó)裝備工業(yè)雖然在節(jié)能減排方面取得了明顯的成績(jī),但是技術(shù)上還有很大的差距。
        第四,發(fā)達(dá)國(guó)家再工業(yè)化。隨著金融危機(jī)的沖擊程度不斷加深,發(fā)達(dá)國(guó)家回歸實(shí)業(yè)的態(tài)勢(shì)也逐漸增強(qiáng),對(duì)我們向高層次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也有一定的影響。
        第五,新興技術(shù)層出不窮,裝備工業(yè)發(fā)展的方式也需要改變。去年以來(lái),國(guó)際上一些大公司提出了智慧地球的概念,推動(dòng)新一代網(wǎng)絡(luò)和技術(shù),信息技術(shù)的深度應(yīng)用,信息化與工業(yè)化的深度融合,隨著裝備制造業(yè)的不斷融合,不斷向技術(shù)領(lǐng)域的滲透,我們下面就需要往產(chǎn)業(yè)鏈的兩端轉(zhuǎn)移,也就是說(shuō)研發(fā)和流通環(huán)節(jié)。針對(duì)這樣的影響,我們下一步的總體思路,也就是我今天給大家簡(jiǎn)單匯報(bào)的我們前期組織一些科研院所對(duì)我們目前裝備制造業(yè)存在的一些問(wèn)題、面臨的形勢(shì),在十二五,如何進(jìn)行調(diào)整改革,主要的重點(diǎn)做了一些研究,離發(fā)展規(guī)劃可能還有一定的距離,因?yàn)橐?guī)劃是今年上半年才開(kāi)始正式起草,現(xiàn)在把前期的一些研究想法給大家介紹一下,能夠?qū)Ω魑辉诮衲瓯締挝坏陌l(fā)展和今后規(guī)劃的制定中有一些啟發(fā)?傮w來(lái)講,我們研究過(guò)程中發(fā)現(xiàn),總的裝備制造業(yè)目前主要的情況是大而不強(qiáng),我們的產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品數(shù)量也比較多,但是總的來(lái)講,在強(qiáng)的方面,存在著幾個(gè)方面的問(wèn)題:如品種質(zhì)量方面、效率效益方面、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力方面,這些都是制約我們的一些主要因素。要想成為世界制造強(qiáng)國(guó),主要應(yīng)該有幾方面的條件,一個(gè)是自主創(chuàng)新能力要強(qiáng),要掌握核心技術(shù)和關(guān)鍵共性技術(shù),擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),具有較強(qiáng)的重大技術(shù)裝備自主化能力和水平。第二是要有一定的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的知名企業(yè)和知名品牌。第三是要具有高端產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的占有率要提高。第四,我們的基礎(chǔ)配套能力要有大幅度提升,這是我們就前期對(duì)如何做強(qiáng)做大裝備制造業(yè),在幾個(gè)方面要努力的方向?傮w來(lái)講,十二五,我們裝備制造業(yè)的發(fā)展思路和指導(dǎo)思想是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持走新興工業(yè)化道路,以發(fā)展方式、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,實(shí)施調(diào)整轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級(jí)的戰(zhàn)略。調(diào)整轉(zhuǎn)型主要指的是要加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,切實(shí)提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向是產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu),推進(jìn)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變重點(diǎn)是推進(jìn)發(fā)展動(dòng)力,要由投資驅(qū)動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變,要素投入由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,技術(shù)結(jié)構(gòu)要由中低端向高中端轉(zhuǎn)變,企業(yè)由小而弱向大而強(qiáng)轉(zhuǎn)變,這就是我們前期對(duì)調(diào)整轉(zhuǎn)型,主要是幾個(gè)方面要有所側(cè)重的。

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